刘丹现在是某集团公司人力资源部总监，经常到下属的分公司了解情况，从工作职能的角度帮助下属单位的人力资源部排忧解难。按沟通的方向，人力资源部经常与员工进行的...

刘丹现在是某集团公司人力资源部总监，经常到下属的分公司了解情况，从工作职能的角度帮助下属单位的人力资源部排忧解难。影响集团公司凝聚力的因素不包括( )。A...

与异质性团体相比，同质性团体的优势是( )。A.成员之间易于相处 B.容易促进团体的变革 C.决策质量高 D.成员之间易于分享信息 E.决策...

采用具名团体技术进行决策的优点主要有（）。A.成员的机会均等 B.决策时间有严格的控制 C.决策程序灵活多变 D.成员决策可以从其他人处获得灵感 ...

团体决策的特点有()。A.可以较好地克服团体压力 B.有利于成员之间的相互启发与相互沟通 C.实施时容易得到群体成员的支持 D.花费的时间较长 E...

以下说法正确的有( )。A.长时间的相处不容易培养高团体凝聚力 B.加入团体的难度越大，可能性越小，成员的凝聚力越大 C.团体规模越大，凝聚力往...

减少社会懈怠的途径有( )。A.使得个体的贡献可以被衡量和界定 B.使成员感到自己的工作对团体是重要性的、有价值的 C.控制团体的规模 D.增强...

关于冲突管理理论中冲突的解决方法，正确的有()。A.劳资双方因工资增长方案的分歧引发的冲突应采用上级仲裁法来解决 B.对员工怠工可以采取拖延法来解决 ...

团体沟通的作用主要包括( )。A.控制行为 B.过滤 C.表达情感 D.激励 E.编码信息

影响从众的因素有（ ）。A.团体凝聚力 B.团体一致性 C.团体规模 D.积极的情绪 E.强调顺从的互惠性