临近2016年年终的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白,这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后,生产部经理B发现自...

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0
问题 临近2016年年终的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白,这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后,生产部经理B发现自己的工作更忙了,因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。 —般来说,一个完整的绩效反馈面谈应该包括( )。
选项 A.面谈准备阶段 B.面谈实施阶段 C.面谈结束阶段 D.面谈评价阶段
答案 ABD
解析 本题考查绩效反馈面谈的操作流程。一般来说,一个完整的绩效反馈面谈应该包括三个阶段,即准备阶段、实施阶段和评价阶段。

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