临近2016年年终的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白,这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后,生产部经理B发现自...

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0
问题 临近2016年年终的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白,这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后,生产部经理B发现自己的工作更忙了,因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。 为了进行有效的绩效反馈面谈。生产部经理B需要做的准备工作不包括()
选项 A.准备职位说明书 B.准备面谈提纲 C.选择合适的时间 D.准备上一个月的工资表
答案 D
解析 本题考查绩效反馈面谈的操作流程。面谈准备阶段,主管人员需要全面收集资料、 准备面谈提纲、选择合适的时间和地点。收集的资料主要有绩效考核结果、其他员工对面谈对 象的评价、年初的绩效指标、职位说明书等。

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