企业解决人力资源过剩的常用方法有哪些?
解决企业人力资源过剩的常用方法有:
1)辞退某些劳动态度差,技术水平低,劳动纪律观念差的员工。
2)合并和关闭某些臃肿的机构。
3)有条件的企业鼓励内退。
4)提高员工整体素质,为企业扩大再生产准备人力资本。
5)加强培训工作,使员工掌握多种技能,增强他们的竞争力。
6)鼓励部分员工自谋职业。
7)减少员工的工作时间,随之降低工资水平。
8)由多个员工分担以前只需一个或少数几个人就可完成的工作和任务,企业按工作任务完成量来计发工资。
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