背景 某公司总承包一项市政工程，项目部编制了施工组织设计，并下发给道路分包单位。在现场管理中采取了以下措施：(1)施工总平面设计对仓库位置、构件堆场、大...

背景

某公司总承包一项市政工程，项目部编制了施工组织设计，并下发给道路分包单位。在现场管理中采取了以下措施：(1)施工总平面设计对仓库位置、构件堆场、大型机械停放场、施工便道及进出口、临时设施进行了布置。(2)在现场门口设置了工程概况牌，公示了下列内容：工程性质、用途、承包单位、监理单位名称。(3)为了保证行人及车辆交通安全，在施工现场围挡门口设置了施工标志。竣工验收过程中，发现分包单位在撤离现场后留有大量建筑垃圾，建设单位要求总包单位清理干净，否则不予验收。

问题：

1.分包和总包单位施工组织设计间的关系是什么？

2.施工总平面设计中还缺少哪些主要内容？

3.工程概况公示牌还应补充哪些内容？

4.只在现场围挡门口设置施工标志不能保证安全，还应在哪些地点设置？

5.建设单位要求总包单位清理建筑垃圾是合理的，为什么？解除总包单位管理责任的条件是什么？

1.分包单位应在总包单位的总体部署下（符合/满足总包施工组织设计要求下），负责编制分包工程的施工组织设计，组织施工。

2.料场、消防设施、加工场地、水电管线、周转用地。

3.还应包含：发包人（建设单位、业主）、设计人（设计单位）、施工起（开工）止（竣工）日期（时间）、项目负责人以及联系电话。

4.在人行、车辆通行的地方施工，应设置施工标志。

5.合理。因为总包单位对工程负全责（管理责任）。总包单位解除施工现场全部管理责任的条件是：竣工验收合格、移交手续办理结束。

本案例第1问主要考查分包和总包单位施工组织设计间的关系。实行总包和分包时，由总包单位负责编制施工组织设计或者分阶段施工组织设计，分包单位在总包单位的总体部署下，负责编制分包工程的施工组织设计。

本案例第2问主要考查施工总平面设计图的主要内容。施工总平面图应科学布置临时设施、大型机械、料场、仓库、构件堆场、消防设施、道路及进出口、加工场地、水电管线、周转用地等，体现出文明、科学、安全、环保的施工理念，有利于节约、方便施工。

本案例第3问主要考查工程概况公示牌的内容。工程概况牌内容一般应写明工程名称、主要工程量、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、开竣工日期、项目负责人（经理）以及联系电话。

本案例第4问主要考查施工标志的设置地点。施工单位应该保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。

本案例第5问主要考查解除总包单位管理责任的条件。工程竣工后，需经过竣工报告和竣工验收程序，并验收合格后，方可将该单项工程移交建设单位管理，施工单位方可解除施工现场的全部管理责任。建设工程项目实行总包和分包时，由总包单位负责施工现场的统一管理，监督检查分包单位的施工现场活动。施工项目结束后，总包单位应检查督促分包单位及时清理施工现场，拆除全部临时设施，清运全部剩余器材和建筑垃圾，恢复临时用地。由于总包单位没有尽到管理责任，建设单位的要求是完全合理的。