因果分析图的作图步骤包括()。A:进行可行性分析B:选定质量特性C:确定影响质量特性的原因D:查漏补遗E:确定关键原因

WBS分解时应注意的问题主要有()。A:分解中应包括管理工作的分解B:每个分支需要分解到相同的层次C:最底层的工作包应该描述清晰D:分解后的任...

项目采购管理旨在确保项目采购的()。A:经济性B:合理性C:质量符合性D:及时性E:程序规范性

人力资源计划包括()。A:项目角色与职责记录B:项目组织机构图C:人员招募和遣散时间表D:培训需求E:为人员制定健全的医保计划

项目沟通管理的主要工作过程有()。A:组建项目组织B:编制沟通计划C:信息发布D:编制绩效报告E:薪酬管理

下列关于排列图曲线的说法，正确的有()。A:通常将曲线的累计频率分为三级，与之相对应的因素分为A、B、C三类B:A类因素对应于频率0～70%，是影响质...

下列关于网络图中时差的表述，正确的有()。A:网络图中，时差是指工作的机动时间，分为自由时差和总时差B:自由时差（FF）是指在不影响其紧后工作最早开始...

项目中各项工作之间的逻辑关系具体表现为()等关系。A:平行B:交叉C:螺旋D:顺序E:搭接

在项目时间管理中，估算活动持续时间的准确性主要依赖于()。A:对项目的质量要求B:项目范围定义C:对项目工作了解程度D:可以参考的历史经验...

关于项目成本管理常用工具，下列说法错误的有()。A:类比估算法是与已完成的类似项目进行类比B:自上而下估算的基础是收集上层和中层管理人员的经验和判断 ...