项目目标控制的要素包括()。A:信息收集B:实施计划C:偏差数据D:纠偏措施E:纠偏行为

ICB的能力要素模块主要包括()。A:管理能力要素模块B:技术能力要素模块C:行为能力要素模块D:平衡能力要素模块E:环境能力要素模块

项目动态管理的过程包括()。A:检查B:实施C:反馈D:计划E:处理与改进

关于项目式组织，下列说法正确的有()。A:每个团队成员只有一个上级B:上级与下级之间是一种网络式的关系C:相同的岗位重复设置，造成资源浪费D:...

在选择项目适用的组织形式时，需要考虑的影响因素有()。A:项目的优先级B:项目的资金规模C:项目的创新性D:项目的集成程度E:项目所处的环境

在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员要直接接受()的领导。A:项目经理B:职能经理C:公司经理D:职业经理E:作业经理

优秀的项目经理具备的技能包括()。A:制订决策的能力B:专业及管理知识结构与水平C:危机处理能力D:审核战略能力E:沟通能力

职能式组织的缺点有()。A:体系复杂B:体系简单C:专业间较难协调D:专业间较易协调E:多头负责

项目式组织方式的优点有()。A:团队成员工作目标单一，专注性强B:管理层次简单，决策迅速C:项目经理全权负责，关系单一D:岗位具有相对独立性，...

项目范围管理任务中，由浅入深的对项目作出整体制约性描述的管理成果有()。A:项目许可证B:项目管理流程C:工作任务书D:工作分解结构E:项...