项目具有的()等属性，使得项目的实施与一般的运营相比具有更大的风险和更大的困难。A:唯一性B:一次性C:渐进性D:模糊性E:不确定性

项目管理流程的形式有()。A:PDCA循环式B:瀑布式C:网络式D:矩阵式E:职能式

常见的组织结构方式包括()。A:直线式组织B:矩阵式管理组织结构C:职能式管理组织结构D:组合式管理组织结构E:项目式管理组织结构

下列各项中，属于项目的有()。A:体育比赛B:选举组织的领导C:进行一项组织变革D:开发一个新产品E:组织一次文艺演出活动

从管理要素上来分析，项目()。A:现金流是净流出B:管理内容是动态的C:管理过程是基于历史性的积累D:信息是后馈信息E:管理文化是积极的、创造的

项目化管理的工作要点包括()。A:根据组织战略目标的要求整合项目资源B:根据外部环境的变化选择项目C:根据项目之间的关系整合组织资源D:根据组...

下列关于项目管理目标的制订与落实的说法中，正确的有()。A:制订项目管理目标需具备一定的技术基础和管理条件B:工作任务书是表述项目目标的唯一载体C...

项目团队的组建一般应具有的特性包括()。A:目的性B:整体性C:临时性D:协同性E:开放性

项目经理在项目中扮演的角色有()。A:项目的计划者B:项目的执行者C:项目的组织者D:项目的协调者E:项目团队领导者和决策人

下列关于项目管理组织结构的说法，正确的有()。A:职能式组织可以发挥资源集中优势，专业化程度高，专业人员可同时参与多个项目的管理资源占用与浪费少B:矩...