共用题干某公司是一家中型软件公司,一个月前将人力资源管理系统全面信息化,为了节约时间,人力资源部门没有与公司管理层就战略问题详细沟通,就在供应商的引导下匆...

作者: rantiku 人气: - 评论: 0
问题 共用题干某公司是一家中型软件公司,一个月前将人力资源管理系统全面信息化,为了节约时间,人力资源部门没有与公司管理层就战略问题详细沟通,就在供应商的引导下匆忙引进集中型的人力资源信息系统。经过一个月的使用,公司发现,虽然人力资源部门对整个公司人力资源活动的控制加强了,但原本自主权相对较大的各项目团队却叫苦连天,抱怨系统缺乏灵活性,与自己的工作内容无法对接,最后的结果是公司的工作效率不仅没有大幅度提高,办公成本甚至比原来还高。
选项 导致该公司引入人力资源信息系统效果不佳的原因是()。 A:没有与公司的战略保持一致 B:没有充分了解公司的人力资源信息系统 C:没有充分信任供应商 D:该系统推进速度缓慢
答案 A
解析 人力资源信息系统,是指一个由具有内部联系的各模块组成的,能够用来搜索、处理、储存和发布人力资源管理信息的系统,该系统能够为组织的人力资源活动的开展提供决策、协调、控制、分析以及可视化等方面的支持。 在为组织建立人力资源信息系统的时候,必须使这一系统支持组织的人力资源战略。这需要仔细分析整个组织和人力资源部门对人力资源信息的使用。结合案例背景,该公司在没有与公司管理层就战略问题详细沟通的情况下,就在供应商的引导下匆忙引进集中型的人力资源信息系统。其主要是对公司的战略缺乏认识。 集中型人力资源信息系统将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上。这种设置使管理人员可以在最大程度上控制该系统并且节约成本,但是限制了那些需要使用该系统信息的其他人的灵活性。 C项,对建立人力资源信息系统的组织而言,应该尽一切可能加强防范措施避免隐私泄露。如加设系统密码,把可以接触到机密信息的人员限制在需要知情的人员范围内,谨慎设定并限制使用者权限,对使用者进行核实,传输和保存数据时使用密码,对使用情况进行记录等。

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