A企业是一家从事互联网叫车业务的公司。2013年成立于美国，短时间内在全球引起了一场互联网叫车的浪潮，通过大量的资金补贴，吸引了大量的客户。2014年，公...

作者: rantiku 人气: - 评论: 0

问题 A企业是一家从事互联网叫车业务的公司。2013年成立于美国，短时间内在全球引起了一场互联网叫车的浪潮，通过大量的资金补贴，吸引了大量的客户。2014年，公司决定进军中国市场，面临了中国市场内部的同类竞争者的竞争。为了更好地渗透到中国市场，有效的抗击竞争者，A公司决定在不但保持原有的互联网叫车的业务来对抗出租车，更推出了快车和顺风车来满足不同消费者的需求。每个业务都有专门的产品经理来负责。要求：分析本案例

选项 A公司的组织结构属于哪一类.并分析该组织结构的优缺点。

答案

解析属于“产品事业部制结构”。产品事业部制结构的优点： ①生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过事业部/产品经理来予以协调和配合; ②各个事业部都可以集中精力在其自身的区域。这就是说，由于这种结构更具灵活性.因此更有助于企业实施产品差异化; ③易于出售或关闭经营不善的事业部。产品事业部制结构的缺点是： ①各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦; ②各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费; ③若产品事业部数量较大，则难以协调; ④若产品事业部数量较大，事业部的高级管理层会缺乏整体观念。

分享到：

A企业是一家从事互联网叫车业务的公司。2013年成立于美国，短时间内在全球引起了一场互联网叫车的浪潮，通过大量的资金补贴，吸引了大量的客户。2014年，公...

相关内容：企业,一家,互联网,叫车,业务,公司,2013年,成立于,美国,内在,全球,浪潮,资金,补贴,客户,2014年

猜你喜欢

访问排行

联系我们