某建筑施工企业对某施工现场进行施工准备工作，确定了施工进度计划和各工作可以压缩的时间及其增加的赶工费用，相关数据见表2-20所示。工期每缩短一天，该施工企...

作者: rantiku 人气: - 评论: 0

问题某建筑施工企业对某施工现场进行施工准备工作，确定了施工进度计划和各工作可以压缩的时间及其增加的赶工费用，相关数据见表2-20所示。工期每缩短一天，该施工企业可节约间接费支出1000元。

问题： 1．绘制该工程的双代号网络图，确定计划工期和关键线路。 2．现业主要求该工程要在26天内完成，求出计划工期为26天的总费用。

选项

答案

解析问题(1)：绘制的网络计划，见图2-12。

根据图上计算，该土程的计划工期为34天，关键线路为①→②→④→⑤→⑥。问题(2)：已知原施工计划总费用为205000元；工期为26天，须对原网络计划进行优化。第一步：将赶工费率最低的关键工作E缩短2天，G缩短2天，H缩短2天，共缩短6天。关键线路变成两条：①→②→④→⑤→⑥和①→③→⑥，工期均为28天。赶工费用1500*2+1200*2+900 *2=7200(元)，网络计划见图2-13所示：

第二步：将A工作和E工作各压缩1天，F工作压缩2天，工期共缩短2天。关键线路变为：①→②→④→⑤→⑥和①→③→⑥。总工期为26天，满足业主要求。赶工费用2000*1+1500*1+1400*2=6300(元)，至此累计赶工费用7200+6300=13500(元)，网络计划如图2-14所示。

总费用(26天)=205000+13500-1000*8=210500(元)

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